-
{{cartItem.name}}
- Rapor : x {{cartItem.person}}
- Meslek : x {{cartItem.profession}}
-
{{cartItem.price}} ₺
İşi doğru yapan bir İnsan Kaynakları birimi ya da yöneticiler yerine doğru işi yapan İnsan Kaynakları birimi ya da yöneticilere sahip olup, insan kaynakları potansiyelinin etkin kullanılabilmesi için, hedef sonuç ilişkisindeki sapmaların kök nedeninin kişisel yetkinlik tabanlı eksikliklerden kaynaklandığını bilmek ve bu yetkinlikleri geliştirmek adına doğru aksiyonları almak. Eğitim etkinliğini de iş sonuçları üzerinden izlemek.
YETKİNLİK GELİŞİM YABANLI EĞİTİM YÖNETİMİ ANALİZİ – SONUÇLAR – YORUM VE RAPORLAMALARI
İşi doğru yapan bir İnsan Kaynakları birimi ya da yöneticiler yerine doğru işi yapan İnsan Kaynakları birimi ya da yöneticilere sahip olup, insan kaynakları potansiyelinin etkin kullanılabilmesi için, hedef sonuç ilişkisindeki sapmaların kök nedeninin kişisel yetkinlik tabanlı eksikliklerden kaynaklandığını bilmek ve bu yetkinlikleri geliştirmek adına doğru aksiyonları almak. Eğitim etkinliğini de iş sonuçları üzerinden izlemek.
Kişi(ler)nin sahip olduğu başarıda var olan yeteneklerini ve yetkinliklerini geliştirmek ve onların verimliliklerini arttırmak amacıyla yapılacak eğitim çalışmaları öncesinde fikir ve görüşlerini almak amacıyla yapılması
Kişi(ler)nin bilgi raporu sonuçlarına göre yetkinliklerini ve kendini geliştirmesi adına alması gereken eğitimlerin neler olduğunun ortaya konulmasını sağlar.
NASIL ÇALIŞIR? RAPOR OLUŞTURMA SÜRECİ
Not: *** Oluşan rapor sonucuna göre Eğitim Yönetimin aşağıdaki başlılar ışığında belirlenmesi ve yol haritasının belirlenmesi konusunda danışmanlık desteği verilebilecektir.